實體經營，時間節點是一(yī)定不能忽視(shì)的(de)重要一(yī)環，決定了經營者在正确的(de)時間做(zuò)正确的(de)事情，這樣才能一(yī)直走在正确的(de)道(dào)路上，把握經營節奏，緻勝競争市場。

童裝門店，是一(yī)個淡旺季分明的(de)實體行業，旺季固然不用多說，充分發揮自(zì)身的(de)所有優勢，就能得到不錯的(de)經營成果，那麽淡季就要坐以待斃嗎？

答案肯定不是這樣的(de)，要知道(dào)淡季可(kě)以做(zuò)的(de)事情，比你想象的(de)還要多得多，這些事情做(zuò)到位，完全可(kě)以讓你在經營淡季也能收獲滿滿。

1、自(zì)我提升

童裝實體店看似門檻不高(gāo)，但如(rú)果想要在激烈的(de)市場競争中存活下來，不斷地(dì)進步才是始終保有競争力的(de)重要手段，而淡季就是最佳的(de)自(zì)我提升時機。

比如(rú)對下一(yī)個旺季時尚的(de)前瞻，對現階段流行時尚周期的(de)預測，尋找更好的(de)方法改善經營現狀，以及掌握營銷的(de)最新動态，做(zuò)到與時俱進等。

實體門店的(de)本質是産品與服務，在淡季階段要發揚事實上的(de)固有優勢，尋找經營劣勢的(de)破局方式，與日俱增的(de)提高(gāo)門店的(de)影響力。

2、做(zuò)好預熱

現階段實體門店的(de)經營思路是線上與線下相結合，利用互聯網的(de)小成本宣傳，帶動實體門店的(de)客流量增加，才能不斷強大門店的(de)經營力。

線上宣傳最好的(de)方式就是預熱，如(rú)果家裏有娃，就可(kě)以趁此階段提升搭配能力，最直觀的(de)展現給消費者穿搭魅力，在消費者心中種下固有印象。

另外，妥善經營朋(péng)友圈的(de)能力也能為(wèi)你開辟經營的(de)第二戰場，無論新品到貨還是換季活動，都能起到事半功倍的(de)效果。

3、經營總結

每一(yī)個規律分布的(de)經營節點，其實也是在給你一(yī)個總結經營的(de)機會，如(rú)果你能珍視(shì)每一(yī)個這樣的(de)機會，你的(de)門店一(yī)定會蒸蒸日上。

比如(rú)總結每一(yī)種暢銷款的(de)出衆原因，總結每一(yī)次服務中的(de)問題，每一(yī)次出貨情況的(de)具體分析等，每一(yī)項都能為(wèi)你今後的(de)經營之路提供參考。

當然了，最重要的(de)總結還是對于自(zì)身，活動籌劃的(de)是否到位，門店裝修風格是否需要改進，審美和(hé)搭配能力是否得到了提升等。

如(rú)果以上的(de)這些事你都做(zuò)到了，那麽你的(de)經營之路隻會越來越順暢，畢竟隻有把淡季變成成長(cháng)的(de)旺季，才能把旺季變成豐收的(de)秋季。